作者 | 关宁

编辑 | 小军

在这个最宅春节假期中，憋疯了的用户什么都干得出来。

除了收入飙升的游戏和视频网站，气哭千万小学生的在线教育“停课不停学”，和疯狂崩溃掉线的在线办公以外，最新的热点还有一个“云蹦迪”。

2月8日，上海TAXX酒吧在抖音直播“云蹦迪”，直播间最高在线人数7.1万人，4个小时持续霸榜抖音直播小时榜榜首，打赏总收入超过70万元。

仅仅过了一天，2月9日，One Third酒吧（以下简称OT）抖音直播云蹦迪5小时，累计在线人数超过121.3万人，共收到网友们200多万元的打赏，再创新高。

突然爆火的新型直播“云蹦迪”甚至在平台之间引起了一场DJ厂牌合作争夺战，“云蹦迪”的直播收视率吊打网红十条街，再一次刷新了大家对蹦迪选手的认知。

但在这场被憋疯了的狂欢之后，“云蹦迪”到底是“昙花一现”的收割式热点，还是2020年杀出的第一匹风口黑马呢？

远程狂欢云蹦迪

想知道“云蹦迪”到底能不能持续，首先得搞清楚，究竟什么是“云蹦迪”？

“云蹦迪”，也就是观众通过各种直播平台，实时在线观看DJ直播打碟、MC带动气氛，线上听歌，线下自己在家中“蹦迪”。

独自在家中蹦迪，虽然没有了呼朋唤友的快乐，却也不用收拾打扮，穿着睡衣就能拥有蹦迪的氛围，这种强烈的反差和带有“沙雕”气氛的欢乐感，吸引了大量这个假期只能宅在家的年轻用户涌入。

这个假期“云蹦迪”首先引起行业注意的玩家是上海TAXX酒吧。在2月8日元宵节这个时间点上，TAXX酒吧在抖音平台开设了直播。虽然直播内容为DJ在家中打碟的画面，但由于TAXX本身较高的人气和抖音粉丝量，瞬间点燃了这个品类。

第二天入场的OT则将直播地点选在了夜店舞台，气氛更足、效果更佳，收入也是一举达到了惊人的200万之高。

能够实现家中蹦迪、一秒转场、在线蹭卡的“云蹦迪”，迅速成为了因为疫情宅在家中憋坏了的网友们的情绪宣泄出口。

随后几天，ELEMENTS、Play House、City Moves、MIAMA、Super Face、Space Plus、LINX、SOS、丛林电音、摩登天空等各大城市的Club及厂牌都纷纷加入在线直播“云蹦迪”的浪潮。

抖音也趁势推出了“云蹦迪”专题，联合了多家知名Club，并迅速签约了多个百大DJ厂牌，在端内拉起了“云蹦迪”专场。

对于近期Club直播“云蹦迪”的“屠版”，抖音网红和工会们也“傻了眼”。刚开始蹦迪选手们也都是抱着调侃和猎奇的心态看着，却没想到在这个特殊时期开拓了新的直播领域。

但...云蹦迪能火多久？

“云蹦迪”大热之下，操盘这一场“云蹦迪”狂欢的各方，又有哪些“图谋”？

首先，Club与厂牌必然是为了在真空期刷一波存在感和知名度。

突发的疫情对于整个线下演出行业来说都是一场沉重的打击，春节期间全国的Club都陆续暂停营业，恢复营业的时间也是未知，DJ和MC们暂处“失业期”，蹦迪的客群也无处释放精神需求。

在用户线下的需求向线上短期转移的情况下，就要利用以往“锦上添花”用的线上渠道补位，通过“云蹦迪”在线上延续与客人的互动。

TAXX管理层朋友圈截图

其次，DJ厂牌也有宣传需求，乐于参与“云蹦迪”的直播活动。

虽然DJ们的主要收入还是来自于线下商演，但类似于抖音这样的短视频平台的粉丝数量和表现，已经成为了甲方重点的考量。所以，通过参与“云蹦迪”带一波粉丝量，对于DJ和所在厂牌来说何乐而不为。

另外，从厂牌的角度来说，平台给出的推广资源也有相当大的吸引力。

各大DJ厂牌和海外百大DJ均有深度合作，业内人士表示，他们才是真正高收入的来源。但受政策限制，海外艺人无法在国内的直播平台参与直播。「爆款法则」从业内人士处了解到，抖音给出的资源包括邀请厂牌合作的海外百大DJ在TikTok直播，这对不少DJ厂牌都有相当的吸引力。

平台的诉求就更明确了，短期热点能带动平台的流量与活跃度增长，而长期来说平台也能借此打开与DJ厂牌的合作。

「爆款法则」从YY直播运营处了解到，DJ本身就是YY直播长期运营、拓展的CP类型之一。

而音乐也已经成为了短视频平台现在重要的资源壁垒之一。今年早前就有媒体报道称，抖音与腾讯音乐已于2019年年末达成了音乐转授权合作——无论消息是否确切，至少原创音乐内容对短视频及直播平台的长期价值毋庸置疑。

“云蹦迪”走红后，不少工会开始招募DJ并寻求各大Club进行直播合作。

但“云蹦迪”真的能继续自己火爆的势头吗？

一个简明扼要的回答是：不能。

对这次大热事件中参与的各方来说，“云蹦迪”都仅仅是一个短期释放的热点而已。回归供需两端，“云蹦迪”的核心需求都并不可持续。

对于用户来说，虽然带着猎奇心理加入“云蹦迪”引起了一波狂欢，但在家蹦迪终究不现实。

论氛围必然还是Club里现场气氛好：没有专业的灯光、音效，缺少酒精的催化和气氛组的带动，“云蹦迪”围观的参与感和蹦迪本身的参与感根本不是一回事。

对于参与“云蹦迪”的年轻受众，自己在家Solo、自嗨的新鲜感不会持续太久。在蹦迪这样一个靠人群、氛围支持起来的娱乐项目中，疫情结束后大家自然就会转回线下。

而在内容供给侧，对于参与的Club来说，“云蹦迪”也不过是生意真空期的一个短期补偿罢了。

对于地处黄金地段的Club来说，昂贵的场租，再加上销售、气氛组等几百人的开支是个大数目，现金流的短缺无疑会给这些夜店带来巨大的压力。

而Club的主要收入来源其实是线下的酒水。

以OT为例。OT大约有80个卡座，按照低销要求分为3800、5800、10000三档。平均一个卡座一晚消费5000的话，一晚酒水收入即可达到40万。

线上的巨额打赏看着热闹，但可一不可再，线上用户凑几次热闹之后，缺少真正的互动玩法很快就会失去兴趣，和线下酒水的盈利水平和稳定程度没有办法相提并论。

而像TAXX、OT这样的参与方，在全国范围内知名度都较高，并且已经拥有了固定客群，单纯的直播打碟，恐怕难以复制他们的成功模式。

所以，参与“云蹦迪”的Club更多也是用这个方式做品牌宣传，为未来的业务导流，同时小额弥补一下亏损，本次参与“云蹦迪”最知名的两家Club更是直接将打赏所得捐出去支援疫情了，长期来看“云蹦迪”的打赏收入对Club的吸引力度相当有限。

而在供需两端都没有持续投入意愿的情况下，平台自然也是不可能持续投入的。

疫情蔓延的日子，“云蹦迪”成为了我们生活的调味剂。不过，“云蹦迪”只是一时的热点，背后的平台及厂牌合作，才是真正的看点。

等到疫情过去，线下的酒还是会在线下喝，线下的迪还是只会在线下蹦。