作者 葛怡婷

　　新冠肺炎疫情在全球蔓延，其影响深度波及好莱坞。影院关闭、剧组停摆、大片延期，主题公园歇业，好莱坞正遭遇着史上罕见的行业震荡。

　　行业裁员、降薪几乎成为普遍现象。3月30日，迪士尼高管宣布集体降薪。董事会执行主席鲍勃·艾格（Bob Iger）放弃疫情期间所有薪酬，上一财年，艾格的薪资为4750万美元。前不久履新的CEO鲍勃·查佩克（Bob Chapek）则降薪50%，适用于其基本薪资为250万美元。

　　疫情也暴露了一些巨头的弱点，特别是那些债务较重的公司，比如体育娱乐营销集团Endeavor、连锁院线AMC，或者是依赖主题公园或邮轮业务的公司，比如迪士尼，都因业务受到明显影响而损失较大。

　　▲获得柏林电影节评审团大奖《从不，很少，有时，总是》3月13日北美上映，原定于4月3日大规模公映，如今改为线上点播。

　　影片撤档不再令人震惊。在包括《花木兰》《黑寡妇》《007：无暇赴死》《寂静之地2》《速度与激情9》《神奇女侠1984》《彼得兔2》等多部大片撤出原定档期之后，3月30日，索尼影业宣布旗下多部电影延期上映。杰瑞德·莱托主演的超级英雄片《莫比亚斯：暗夜骑士》和《捉鬼敢死队2020》从今年暑期档延期至明年春天；汤姆·霍兰德主演的游戏改编电影《神秘海域》档期由2021年3月5日再度推迟到2021年10月8日。原定于这个档期的一部未命名超级英雄电影则直接取消了上映计划。

　　纷纷上线

　　绝望之中，曾经神圣不可侵犯的90天窗口期被不断打破，多部影片提前开放线上视频点播。

　　获得柏林电影节评审团大奖《从不，很少，有时，总是》3月13日北美上映，原定于4月3日大规模公映，如今改为线上点播。梦工厂动画《魔发精灵2》将于4月10日同步院线和线上发行。迪士尼、华纳、索尼旗下部分影片提前开放视频点播或上线流媒体。

　　这似乎是危机来临时必须做出的决定。金球奖也宣布改变规则，原定于3月15日至4月30日在北美院线上映的影片也可以通过在这一时间段内的视频播出获得报名资格。

　　环球影业几乎是此次最先打破院线窗口期的影业，旗下的《隐形人》《狩猎》均提前开放线上点播。《隐形人》2月28日上映，21天后在北美以大约20美元的价格开放线上点播，消费者需要花上一张电影票的价格点播观看。环球影业在2011年就曾企图在《高楼大劫案》的发行上打破窗口期，但由于连锁影院抵制而放弃该计划。

▲Box Office Mojo数据显示，成本700万美元的《隐形人》目前在全球的票房收入为1.25亿美元。

　　疫情所导致的影院关闭，给电影制片厂提供了研究消费者行为的机会。在一些消费者看来，这个价格是实惠并且合理的，毕竟去影院还要支付额外费用比如停车、饮食等，而在另一些人看来，同样的价格能够在流媒体平台观看约一百部影片，这个费用定价过高。

　　《隐形人》《狩猎》背后的布伦屋（Blumhouse)是近年来在恐怖片领域独树一帜的厂牌。Box Office Mojo数据显示，成本700万美元的《隐形人》目前在全球的票房收入为1.25亿美元。开放点播后，它的点播率在Fandango上居首位，但具体收入并未公布。布伦屋CEO杰森·布鲁姆表示，环球影业高管曾保证，提前开放线上点播是应对危机的临时策略。

　　不过，电影制片厂在对待不同类型和规模的影片时也有不同的处理方式，对于那些上亿美元成本的巨制，仍然坚定要走院线渠道，即使是将档期推迟一年。这类影片需要通过登陆全球院线的方式回收高昂成本。

　　除了延期上映的影片之外，那些正在制作中的大项目比如《黑客帝国4》《碟中谍7》《奇异博士2》《尚气》等进程和发行也会受到影响。而按照计划，HBO Max、Peacock、Quibi等流媒体服务即将陆续上线，争夺用户家庭娱乐时间。

　　眼下，娱乐业从业者所关心的是，当疫情结束，被病毒侵袭的行业是否能够恢复过去的常态，还是会迫使主流玩家改变商业模式，重塑行业格局。

　　线上线下之争

　　传统院线与流媒体之争是近十年来好莱坞行业的长期辩题。

　　早在此次公共卫生危机发生之前，观众从影院退回家庭娱乐的趋势，就已经令不少娱乐公司感到焦虑，机遇也同时出现。根据尼尔森统计，疫情期间，流媒体服务使用率增长60%，用户对互联网需求之高，导致一些政府要求奈飞、亚马逊、苹果和迪士尼压缩其流媒体视频质量以降低网络负担。

　　在一些业内人士看来，此次疫情将成为一个分水岭，加速线上媒体消费的进程，并迫使传统好莱坞去拥抱它的数字未来。风险投资人马修·波尔在接受《好莱坞报道》采访时指出，视频点播服务激增的同时，付费电视失去了它最有价值的体育内容，这将导致订阅数和广告收入加速下滑，疫情将扩大那些商业模式上落后者与领先者之间的差距。

　　上海戏剧学院教授石川向第一财经分析，疫情会促使更多影视行业从业者去考虑更多的选择性，避免下次风险来临时手足无措。但是，这种选择能否取代主业，背后涉及很复杂的商业模式和运营方式的转变。目前看来，这是一种临时性的无奈之举，并不能成为常态化的运营模式。

　　如同电商崛起时，人们讨论网购的兴趣会否让实体店全部归零。“这背后涉及消费者的消费模式和消费体验。电商兴起固然方便了许多消费者，但是实体店线下采购的消费体验是一种乐趣和生活方式，进入影院是一种仪式感，是一种社交活动。如果说让它马上消失，等于说是将消费者的合理消费需求突然中断，这是不现实的。”

　　在石川看来，未来比较理想的电影发行放映模式应该是线上和线下并行不悖，两者都能找到各自的发展渠道。“云观影、线上放映以后肯定会越来越繁荣，越来越常态化，它可以给消费者提供多样选择，应该鼓励这种新的放映发行形式，但并不是非黑即白，线上放映兴起之后就要将线下的影院实体店都消灭掉。”石川认为，疫情总会结束，整个行业会慢慢恢复到常态。

　　索尼影业主席汤姆·罗斯曼（Tom Rothman）表示，疫情的终结会释放人们对线下娱乐活动和集体活动的需求。“从史前时代，人类围着篝火讲故事开始，这就一直是我们的选择，这是人类的原始本能。它将会提醒人们有多想念自己错过的东西。”