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市值暴跌超5000亿,10万员工停发薪水,迪士尼的“至暗时刻”:能靠Disney+自救吗? 行业新闻

威尔德编辑 2020-4-23 70293

猎云网注:疫情冲击之下,百年迪士尼终于也扛不住了。文章来源:创业邦(ID:ichuangyebang),作者:十一,编辑:浅夏。

4月19日,英国《金融时报》报道称,迪士尼将在本周停发10万名员工的工资,人数接近迪士尼总员工的一半。

这一决定将每月为迪士尼节省近5亿美元的开支,从而缓解疫情下公司的经济压力。

消息一出,20日美股开盘,迪士尼股价一度下跌超4%,市值蒸发78亿美元(约人民币552亿元)。

乐园集体关闭、电影撤档延期、债务激增……从今年2月起,迪士尼股价便已经直线下滑。截至21日,其市值已经蒸发824.91亿美元(约合5832亿元人民币)。

“迪士尼”陷入至暗时刻:关园、撤档、高管减薪、负债激增

作为全球最大的娱乐集团,华特迪士尼公司分别在美国、欧洲和亚洲经营着多个主题公园和酒店。

六大乐园纷纷关闭

然而自1月开始,上海、香港、东京、加州的迪士尼乐园相继关闭,伴随着佛罗里达和巴黎两家主题公园的关闭,全球六所迪士尼乐园全部受疫情影响停业。

这是有96年历史的迪士尼,史上首次旗下6家乐园同时全部关闭。有媒体估算,电影院、主题公园的关闭使迪士尼每天都要面临超过3000万美元的损失,光美国迪士尼主题公园关闭30天,就可能让该公司在2020年的收入减少15亿美元。

多部电影撤档、延期

对于“家大业大”的迪士尼来说,不止是主题乐园受损,其影视业务也备受重创。

3月12日起,新冠疫情在北美全面肆虐。原本宣布定档3月27日上映的《花木兰》、5月1日上映的《黑寡妇》纷纷被紧急撤档。作为迪士尼2020年的重磅作品,《花木兰》预计耗资高达2.5亿英镑,重新定档影片可能还需要再投入30-50%原计划的额外宣发费用。

据统计,去年1月-3月,迪士尼制作的电影在北美的票房收入达到了4.986亿美元。相比之下,今年1月1日-3月15日,迪斯尼在北美的票房收入约为2.327亿美元,缩水了近一半。

市值多次被Netflix超越

就在今年,流媒体公司Netflix市值两度超越迪士尼。继4月15日Netflix以1873亿美元市值超越迪士尼的1866亿美元后,周三美股收盘,Netflix市值达到1853亿美元,再次超越市值1823亿美元的迪士尼,这已经是Netflix史上第三次超过了迪士尼。

业务受到新冠肺炎疫情冲击巨大,迪士尼也在寻找多种途径积极自救。3月30日,迪士尼发布公告宣布,高层将集体降薪。其中,迪士尼执行董事长罗伯特·艾格(Bob Iger)将放弃薪酬,新任CEO包正博(Bob Chapek)则将减薪50%。

一周筹集两次新债,迪士尼举债度日

危机之下,迪士尼开始举债度日。

3月下旬,迪士尼表示,由于受到疫情爆发的影响,计划通过发行债券的方式筹集近60亿美元的资金,以缓解现金流紧缺的燃眉之急。3月26日,迪士尼再筹集13亿美元新债。至此,迪士尼一周筹集了73亿美元新债,合计人民币近520亿元。

不难发现,主题乐园和院线业务全军覆没,所有面向消费者的线下业务全部受到影响,这正是当下迪士尼陷入收支困境的原因所在。

对于迪士尼来说,降薪停薪、节省开支不是根本的解决办法。疫情冲击之下,探索并拓展线上营收渠道成为迪士尼的生死关键,流媒体Disney+成为迪士尼新的希望。

迪士尼难过的日子里,流媒体业务翻身把歌唱

为了跟Netflix和亚马逊竞逐流媒体市场大哥的地位,2019年11月12日,迪士尼正式推出自制内容的流媒体Disney+。到今年2月,Disney+全球付费用户仅为2860万。

3月24日,迪士尼旗下流媒体Disney+正式在英国、西班牙、意大利、德国、爱尔兰、瑞士和奥地利上线,并计划推出在线节目。

在疫情影响下,许多人被迫待在家中,大众的娱乐方式也随之转移到线上。

4月9日,迪士尼宣布Disney+的订阅用户数突破5000万。这也意味着,短短两个月时间,Disney+的新用户激增了2000多万。

相比之下,流媒体巨头Netflix虽然在全球已经有了1.67亿付费用户,但是Netflix直到2014年的第三季度,付费订阅用户才超过了5000万。这段路它整整花了7年时间,而迪士尼只花了5个月。

新冠疫情也直接推动了迪士尼另两大流媒体服务Hulu和ESPN+的用户增长。其中,2020年第一季度中,Hulu付费用户数从2280万增加到3070万,ESPN+付费用户数从去年同期的140万增加到760万。

今年第一季度,付费会员的增长,广告收入的提高,让迪士尼实现营收39.87亿美元,增幅334%。

根据Ampere Analysis的消费者研究,到2020年第一季度中旬, 在有10岁以下儿童的美国家庭中,约50%已经订阅Disney+。在有18岁及以下孩子的家庭中,有42%的人表示他们是Disney+订阅用户。

随着疫情的蔓延,迪士尼也在不断扩大Disney+的内容库,来提升自己在流媒体市场里的竞争力。甚至成为继环球影业之后,又一个打破美国院线90天“窗口期”的好莱坞影业公司。

3月14日,迪士尼表示受疫情影响,将原定于6月26日上线 Disney+的《冰雪奇缘2》提前至3月15日在美国上线,这比原定计划提前了三个月。

另外,迪士尼还将原定计划于今年5月上映的《阿特米斯奇幻历险》,改为6月12日直接登陆流媒体Disney+,该片也成为迪士尼首部放弃院线发行,转而上线Disney+的影片。

随着学校开始停课,迪士尼+ 也推出一系列的儿童节目。片单以纪录片为主,主要是国家地理、迪士尼自然出品的一些纪录片。

一场疫情,曾经一度亏损的流媒体业务,或成为迪士尼2020年的战略关键。

Disney+能成为“全村最后的希望”吗?

事实上,早在2015年迪士尼的大战略、大布局几乎都是围绕流媒体业务展开。早在前几期财报,Disney+就被众多投资者及媒体称作“全村的希望”。

疫情之下,Disney+更是成了“全村最后的希望”。

相比其他竞争对手,Disney+的优势在于迪士尼的海量IP库存。做动画电影起家的迪士尼,如今逐渐构建起了自己的IP帝国,成了名副其实的IP宝库。

去年11月,Disney+在美国上线24小时内就吸引了1000万名注册用户,其最大卖点是该平台拥有种类繁多的强大片库。

其中包括近几年全球火爆的漫威片库、超级IP星球大战片库、迪士尼旗下动画片、皮克斯旗下电影、以及国家地理频道、全世界最大的体育在线频道ESPN和Disney+自己投巨资开始拍摄的星战、漫威剧集及原创影视剧作等。

罗伯特·艾格曾透露,五年内,用户可以在Disney+上收看到620部电影和10000集电视剧集,以及60部专门为平台定制的原创内容。

这个娱乐帝国强大的原创能力,以及用户粘度高、生命周期长的庞大IP库依旧是Disney+最大的竞争壁垒。

但Disney+还面临多家竞争对手的角逐。疫情带给流媒体的机会,放到它们身上也同样适用。

在IP方面,即将于5月27日上线的HBO Max将和Disney+在版权上正面交锋。HBO Max是华纳媒体旗下结合了HBO内容、华纳兄弟剧集和电影的全新流媒体服务,坐拥《指环王》系列、《权力的游戏》和《生活大爆炸》等剧的版权。

而从去年第四季度开始,一场技术与内容将结合的“流媒体混战”也已在各大科技巨头间展开,竞争在不断加剧。在Disney+的面前,是已经在这一领域深耕多年、付费用户1.82亿的Netflix,以及被称为流媒体市场的“价格屠夫”Apple TV+。

在疫情的影响下,流媒体平台之战将迎来最激烈的一战,迪士尼是否能在这一战中成为最终赢家,来缓解线下业务亏损的冲击,这还需要一段时间才能解答。

从迪士尼本身来说,目前传媒网络收入和主题公园、体验及周边收入仍然是迪士尼最主要的收入来源,两部分合计收入占比超过70%。

当下,主题公园业务陷入停摆;影视娱乐业务也纷纷撤档,受多项体育赛事暂停影响,ESPN+以及广告收入均受到不可忽视的冲击。Disney+的爆发式增长,只能留给迪士尼稍稍喘息的机会,能否成功自救还得靠其乐园和电影院线重启。

写在最后

众所周知,这并不是迪士尼首次面对外部的经济危机。

1929年,美国大萧条时代到来,经济危机席卷全球,而迪士尼创作的“米老鼠”与“白雪公主”两大经典形象IP一度鼓舞了许多人的信心,使得迪士尼这个品牌家喻户晓。

1987年股灾,迪士尼开始致力于线下实景娱乐的开发,让其股票在1989年中期反弹到历史最高点。

在每一个危机时刻,迪士尼都能找到新的转机,并走向一个新的、更高的台阶。这一次,许多人都在期待迪士尼能再次创造奇迹,这个奇迹也许是Disney+,也许是别的。

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这家伙太懒了,什么也没留下。
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